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Master Class

Clase Magistral

Date: Mar 1, 2026 1 de March, 2026

Richard Fain, chairman and former CEO of Royal Caribbean Group, shares his business insights in his new book, Delivering the Wow, Culture as Catalyst for Lasting Success. Fain transformed Royal Caribbean from a small cruise line in 1988 with a few ships and 2,700 employees into an industry giant operating megaships like the Icon of the Seas, the largest cruise ship ever built, and employing nearly 100,000 people. The book offers an engaging case study on business growth, focusing on Fain’s strategic decision to invest heavily in megaships, which shifted the company’s competition beyond other cruise lines to include major vacation providers like Walt Disney World and Marriott Hotels.

To stand out, Royal Caribbean redesigned the onboard experience with innovative features such as four-story atriums, bumper cars, climbing walls, ice-skating rinks, and champagne bars, creating a “WOW” factor for guests. Fain emphasizes a unique corporate culture that aligns all employees with a shared vision, or “North Star,” driving the company’s success. Raised in Providence, Fain credits his community upbringing for shaping his leadership philosophy and commitment to purpose.

Richard Fain, presidente y ex CEO de Royal Caribbean Group, comparte en su libro *Delivering the Wow, Culture as Catalyst for Lasting Success* las claves detrás del crecimiento excepcional de la compañía de cruceros. Reconocido por Barron’s como uno de los mejores CEOs del mundo, Fain transformó la empresa desde una pequeña línea con barcos modestos en 1988 hasta una flota de megaships, incluyendo el Icon of the Seas, el crucero más grande jamás construido. Su estrategia principal fue apostar por los megaships y redefinir la experiencia a bordo, incorporando atracciones innovadoras como pistas de hielo, paredes de escalada y bares de champán, compitiendo así no solo con otras navieras, sino también con gigantes del turismo como Disney World y Marriott. Además, Fain destaca la importancia de una cultura corporativa alineada con una visión común, lo que él denomina “alineamiento” y “Estrella del Norte”, factores esenciales para el éxito duradero. Originario de Providence, ciudad que considera fundamental en su formación personal, Fain resalta el valor de la comunidad y el propósito compartido en su trayectoria. Su libro ofrece un estudio de caso valioso para cualquier persona interesada en gestión empresarial.

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